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みなさんこんにちは!
有限会社大澤屋の更新担当の中西です。
~“小商圏で勝つ”~
ファミリーマートのフランチャイズは、立地×オペ×コミュニティの三位一体で伸びます。開業前に収支の見方・立地診断・シフト/廃棄の基本ルールを把握すれば、スタートダッシュの精度が上がります。この記事は数字を“作る現場”の視点で、実務の型だけをギュッとまとめました。🧰✨
目次
売上=来店客数 × 客単価
粗利=売上 − 仕入(カテゴリ別粗利率のミックスで決まる)
営業利益=粗利 −(人件費+ロス+光熱+その他経費)
👉 まずは人件費率・廃棄率・光熱費を**“固定観念にしない”**。立地や営業時間で最適解は変わります。
客数KPI:朝(通勤・登校)/昼(ランチ)/夕夜(帰宅・夜食)で波形を把握
客単価KPI:セット率(ドリンク+惣菜など)とレジ横クロスで底上げ
ロスKPI:日販に対する廃棄比率を日次で可視化
人件費KPI:時間帯別の稼働配分で調整(朝と昼は“面”で、深夜は“点”で)
“まず粗利を厚く”よりも、ロスと人件費の波合わせが先。利益は“削る”より“揃える”で生まれます。🧩
駅近・通勤動線:朝の強さが生命線。ホットスナック・コーヒー・パンの補充頻度が勝負☕🥐
住宅地・学校近接:夕方〜夜の強さ。スイーツ・冷凍・日配のピーク前陳列🍮
オフィス街:昼特化。稼働は前後30分に全集中、温惣菜・麺・サラダの回転♨️
幹線道路:クルマ動線。駐車場導線・サイン視認とトイレ清潔度が集客の入口🚗
同じ売上でも時間帯の違いで必要シフトと発注が変わる。“波”を図に描くのが第一歩。📈✍️
即食(FF/弁当/おむすび/麺):回転命。時短調理・ピーク前補充
飲料・デイリー:フェイス確保と前出しで取りやすく
嗜好・季節(スイーツ・アイス・菓子):端頭やパワーゾーンで手に取りやすく
クロスの鉄板:
コーヒー+ドーナツ/焼き菓子 ☕🍩
ホットスナック+炭酸/ハイボール缶 🍗🥤
麺+サラダ+デザート 🍜🥗🍮
朝(6–10時):レジ×2+補充×1(駅近なら+FF担当)
昼(11–14時):レジ×2+前出し×1+FF/清掃兼任×1
夕(17–20時):レジ×2+補充×1(弁当・デリ再陳)
夜〜深夜:作業集中(清掃・前出し・検品・床)。レジは呼出対応でOK
**“レジの列が伸びる前”に人を置く。**波が来てから増員では手遅れ。⏱️
日別・時間帯別の売切れ/残りを3日移動平均で発注に反映
温度・湿度・ショーケース清掃で品質寿命を伸ばす🧼
**終売前“半額祭り”より、“−20〜30%の早期値引き”**で機会損失を最小化🏷️
コード決済・電子マネーはピーク時の待ち時間短縮に寄与
アプリクーポン・スタンプは**“週次テーマ”**で販促(例:朝はコーヒー、金曜はスイーツ)
EC/デリバリー連携は雨天・猛暑の売上下支え☔🔥
学校・企業・自治会へ予約弁当・大量飲料の提案
防災拠点として水・電池・簡易食の見える化
清潔なトイレとごみ箱管理で“地域の安心”を獲得🚮
☐ ピーク波形の仮説(朝/昼/夕)
☐ 初期シフトと役割表(10分刻み)
☐ FFレシピ・HACCP風温度記録🧪
☐ 値引きトリガーと時間帯
☐ アプリ/決済の店頭告知
☐ 近隣への挨拶・団体向けメニュー表
まとめ:“波形”を読み、“人と商品”を前へ。最初の90日で習慣の型を作れば、その後の微調整が効きます。🚀
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